BEWEGEN NAAR OPTIMALE ARBEIDSMOBILITEIT
dynamische en flexibele werknemers in het onderwijs

Een artikel over arbeidsmobiliteit. Arbeidsmobiliteit is het vermogen van medewerkers om zich professioneel te bewegen, mentaal, functioneel of geografisch in het belang van zichzelf en/of van de organisatie. De arbeidsmobiliteit van het bestuur is geen op zichzelf staand beleid, maar integraal onderdeel van het strategisch beleid. Een leidraad bij de ontwikkeling van strategisch HR-beleid kan zijn: 

  • Aansluiten bij de visie en missie van de organisatie
  • Zorgen dat in het beleidsplan concrete doelen en ambities staan
  • Destilleren van het strategisch beleidsplan in het strategisch HR-beleidsplan en beschrijven wat de personele consequenties zijn. 
  • Beschrijven in het mobiliteitsbeleid wat de school onderneemt om de 'gaps' op te lossen. 

Uit een rapport van Van den Berg komt naar voren dat onderwijspersoneel zich goed heeft ontwikkeld maar dat er behoorlijke verschillen zijn qua leeftijd, contract, aanstellingsomvang en functie. Ga als leidinggevende hierover het gesprek aan. Een hulpmiddel bij zo'n gesprek is het motivatiekwadrant, afgeleid van de vijf loopbaancompetenties en Empower. Dit model is weergegeven in het artikel. 


Titel informatie
Auteur

Bunt, Anita van de

Tijdschrift

Basisschoolmanagement

Uitgave

Jrg. 35 (2021), nr. 1 (februari)

Collatie

p. 14-16

Annotatie

Met lit. opg.

Publicatiejaar

2021